Brandwyzers approach

Afklaring og alignment

Før man kan løse et problem, skal man kende problemet. Logisk. Men hvad er problemet så? Ofte kender virksomheden symptomerne - vigende salg, øget prispres, udfordring med rekruttering, faldende attraktivitet fra partnere, investorer, influenter og meningsdannere. Men hvad er problemet? Eller problemerne? Alle opgaver hos Brandwyzer starter med en afklaring. En afklaring, der skaber enighed om de opgaver, der reelt set skal løses.

Skræddersyet til jer

Hvilke ydelser, og hvordan de sammensættes optimalt, identificerer vi sammen. Derfor starter alle opgaver hos Brandwyzer med at afklare ambitioner, udgangspunkt, ressourcer, tidsplan, samarbejdsform og andet, der er afgørende. I vil som virksomhed altid blive tilbudt den mest optimale løsning.

 

Konsulent ydelser

Hvad er det rigtige til din virksomhed og jeres problemstillinger? Det er ofte et rigtig svært spørgsmål at svare på selv.

Jeg anbefaler derfor, at vi mødes til en walk’n talk eller et møde, hvor vi åbent og ærligt tør vende hvilke tanker, reflektioner, bekymringer og drømme, der ligger til grund for jeres ønske om at række ud til mig.

Kontakt mig på: 27290517 eller send en mail på: brandwyzer@gmail.com

Customer potential analysis

Hvor ligger virksomhedens reelle konkurrencekraft? Hvor meget udnytter den kundernes potentiale i dag? Hvori ligger forbedringerne gemt? Denne analyse afdækker essensen af virksomhedens konkurrencekraft og ikke mindst potentialer for forbedring.

Analysen afdækker

  • Hvilke problemer er det, kunderne i markedet forsøger at få løst? Med andre ord: “Jobs-to-be-done”

  • Hvilke forhåbninger har de til de løsninger, de bliver præsenteret for? Altså hvilke rationelle, emotionelle og sociale udbytter skal opfyldes? Med andre ord “Outcomes”.

  • Hvordan vurderes virksomhedens løsninger i forhold til problemer og forhåbninger - og relativt i forhold til konkurrenternes?

Proces

  1. Eksplorative dybdeinterviews/fokusgrupper med udvalgte kunder/potentielle kunder med fokus på de problemer, kunderne/de potentielle kunder forsøger at få løst og deres forhåbninger til løsningernes udbytter.

  2. Identificering af faseeopdelte, afgørende problemer og forhåbninger hos kunderne/potentielle kunder

  3. (optional): Kvantificering af de afdækkede problemer og forhåbninger gennem kvantitativ analyse

  4. Udarbejdelse af strategisk oversigt opdelt på:

    • Fasthold: Elementer, der bør fastholdes (=vigtige problemer/god performance)

    • Reduktion: Elementer, der bør reduceres (= ikke vigtige problemer/god performance)

    • Forbedring: Elementer, der bør forbedres (= vigtige problemer, ikke optimal performance)

    • Udvikling: Elementer, der bør udvikles (= vigtige problemer, manglende performance)

Muligheder

Customer potential Analysis Basic - step 1+2+4

Customer potential Analysis Premium - step 1+2+3+4

 

Strategiimplementering - fra strategi til initiativer og handlingsplaner

Uden strategi ingen retning. Uden implementering, ingen resultater. Alt for ofte svigter strategier, fordi de ikke granuleres og omsættes til mere håndterlige elementer som fokusområder, initiativer og handlingsplaner. Og endnu vigtigere, fordi forandringer ikke omsættes til forståelige handlinger hos medarbejderne.

Projektet indeholder:

  • Gennemgang af eksisterende strategi og udfordring af denne.

  • Udarbejdelse af strategiske must-win-battles (MWB) som fyrtårne for den strategiske oversættelse

  • Udarbejdelse af strategiske initiativer og forslag til handlingsplaner baseret på aftalte MWB

  • Udarbejdelse af adfærdsmæssige konsekvenser på overordnet og afdeling/teams niveau

Proces

    1. Strategisk afklaring og udfordring af eksisterende strategi m/arbejdsgruppe

    2. Etablering af strategiske must-win-battles I samarbejde med arbejdsgruppe

    3. Identificering af strategiske initiativer på overordnet niveau for hele virksomheden samt granuleret ned på afdeling-niveau

    4. Fastlæggelse af relevante handlinger og forandringer for art opfylde de strategiske initiativer - på overordnet samt afdelingsniveau

    5. Identificering af nødvendige transformationer på overordnet og afdelings-niveau

    6. Udvikling af procesforslag for konvertering af nødvendige transformation til attraktive handlinger for medarbejdere

Den endelige tilgang og løsning aftales nærmere mellem kunde og Brandwyzer

 

Executive sparring og coaching

Det er let at blive fartblind og fanget i drift, når man som leder skal navigere i en travl hverdag med mange bolde i luften. At have det lange lys på, samtidig med at man er nærværende som leder med fokus på at løse menneskelige problemer, er en balanceakt.

Fra lille ubalance til krise

Mange ledere evner at holde balancen (det er derfor, de er blevet ledere!) det meste af tiden. Men fra tid til anden skrider ligevægten. Det lange lys på strategien og de overordnede initiativer glider i baggrunden. Måske på en måde, så det næsten ikke opdages? Og pludselig er der ikke længere tale om uligevægt. Så er der tale om en kritik tilstand - fordi man som leder har et afgørende ansvar for at oversætte og udleve den aftalte strategi!

Behøver dette ske?

Brug din tid rigtigt

Ved at have en ekstern sparrigspartner optimerer du som leder din mulighed for at holde fokus på den strategiske implementering og de opgaver, der ofte kræver lidt mere af dig (fordi de ikke er driftsorienterede) end normalt.

Som kompetent og erfaren executive coach kan jeg hjælpe dig med at balancere både dine strategiske opgaver og de daglige drifts- og lederopgaver. Jeg kan hjælpe dig med at gøre de svære strategiske udfordringer overskuelige gennem sparring, granulering, struktur. Og ikke mindst tage vægten fra dine skuldre.

Det er en meget tillidskrævende opgave at løse, fordi vi kommer meget tæt på hinanden. Denne tillid yder jeg også de ledere, jeg har arbejdet med arbejder med i dag. Kontakt mig for yderligere informationer og referencer.

Brand foundation

Brandwyzer Brandplatform model

Hvad er det rigtige til din virksomhed og jeres problemstillinger? Det er ofte et rigtig svært spørgsmål at svare på selv.

Jeg anbefaler derfor, at vi mødes til en walk’n talk eller et møde, hvor vi åbent og ærligt tør vende hvilke tanker, reflektioner, bekymringer, drømme der ligger til grund for jeres ønske om at række ud til mig.

Kontakt mig på: +45 27290517 eller send en mail på: brandwyzer@gmail.com

Brandperceptions analyse

Hvilken salgsfremmende ramme tilbyder virksomheden markedet - for kunder, medarbejdere, partnere, leverandører, investorer og den offentlige opinion i al almindelighed?

En stærk brandperception kan alene give virksomheden en præference og skabe et first-choice i et marked. En svag brandperception kan modvirke ellers fremragende produkters ydelser og generel markedsposition og gøre det næste umuligt at opfylde vækstmål.

Det er derfor afgørende at kende til virksomhedens sande brandperception i markedet. Ikke kun blandt kunder, men alle relevante interessenter.

Analysen afdækker

  • Hvilke associationer og begreber forbinder afgørende interessenter virksomheden med?

  • I hvor høj grad virker disse associationer salgsfremmende/salgsreducerende på virksomhedens potentiale

  • Hvordan positioneres virksomheden i forhold til relevante konkurrenter set udefra?

  • Hvilke kritiske issues har virksomheden i sit generelle omdømme, der tynger den?

  • Hvilke issues giver virksomheden en unik konkurrencekraft?

Proces

    1. Afdækning af afgørende interessenter

    2. Afdækning af konkurrenter

    3. Afdækning af virksomhedens hypoteser om virksomheddens brandperception

    4. Udvælgelse af interessenter

    5. Kvalitativ analyse i form af dybdeintervies/fokusgrupper for afdækning af brandpercpetion

    6. Validering af findin gs fra step 5 i form af kvantitativ analyse.

    7. Opsamling og afrapportering, inkl. anbefalinger til strategiske brandindsatser (ikke kortsigtede go-to-market aktiviteter)

Muligheder

Brandperception Analyse Basic - step 1+2+3+4+5+7

Brandperception Analyse Premium - step 1-7 (ink. Step 6)

 

Brandplatform - brandets kerne

Den platform, al brand building udspringer fra, er virksomhedens (eller produktets) brandplatform. Den distinkte, strukturerede kerne, der identificerer de svarene på de 4 afgørende brandspørgsmål:

  • Hvad er det særlige, I gør for hvem

  • Hvorfor gør I det

  • Hvilke udbytter får man ud af det?

  • Hvordan gør I det?

Gennem desk-research, kvalitativ og kvantitativ analyse samt brandstrategisk proces-arbejde sammen med kunden udvikles virksomhedens, eller produktets, distinkte brandplatform. Brandplatformen, der danner afsæt for udvikling af:

  • Brand identitet

  • Brand kommunikation

  • Brand aktivering og -adfærd.

Selve brandarbejdet opsummeres i følgende:

  • Den strategiske analyse

  • Brandplatformen:

    • Kundebehov og ønskede udbytter på tværs af målgrupper og segmenter.

    • Virksomhedens nøgleegenskaber, værdier og karakteristika

    • De essentielle udbytter - rationelle, emotionelle og sociale

    • Den afgørende brandrolle

    • Brandets ambition og løfte

  • Brandfortælling

  • Brandets mission og vision

  • Brandets must-win-battles

  • Den endelige brandplatform indgår den samlede brand konceptualisering

Brand positionering

Selv verdens stærkeste brandplatform gør intet, hvis den blot ligger i skuffen. Den skal ud at leve. Den skal række mod et sted, som kunderne forbinder med noget meget attraktivt - og som virksomheden og dens løsninger kan udleve, igen og igen.

At udarbejde en attraktiv brand positionering kræver, at virksomheden har:

  • En veldefineret brandplatform

  • Et veldefineret overblik over de kundeproblemer, man i særlig grad vil fokusere på at løse

  • Et roadmap, der sikrer, at virksomheden kender til sine næste mange løsninger og innovationer og hvilke problemer og ønskede udbytter, de i særlig grad løser

  • En analyse af både direkte og indirekte konkurrenters performannce i at løse kundernes problemer

  • Modet til at stå lysnede klart i sin positionering. Frigjort at uld-i-mund

Ved at tage et kritisk blik på byggestenene til en attraktiv brand positionering udarbejder Brandwyzer scenarier for denne med:

  • Vurdering af pros/cons ved at skulle indtage positionen

  • Krav til at indtage positionen

  • Styrke ved at indtage positionen

    Den endelige brand positionering beskrives og indgår i den samlede brand konceptualisering

Brand building

Brandwyzer Brand konceptualiseringsmodel

Hvad er det rigtige til din virksomhed og jeres problemstillinger? Det er ofte et rigtig svært spørgsmål at svare på selv.

Jeg anbefaler derfor, at vi mødes til en walk’n talk eller et møde, hvor vi åbent og ærligt tør vende hvilke tanker, reflektioner, bekymringer, drømme der ligger til grund for jeres ønske om at række ud til mig.

Kontakt mig på: 27290517 eller send en mail på: brandwyzer@gmail.com

Brand konceptualisering - “Connecting the dots”

Når alle elementer er på plads - brandplatform, brandpositionering - er det afgørende, at skabe en model, der sætter elementerne sammen. Inspireret af Steve Jobs kalder jeg dette for, at “connecting the dots”. Med andre ord at skabe en sammenhæng mellem:

  • Hvad vil brandet? - Brand positionering

  • Hvad skal brandet lykkes med for at komme derhen? - Brandets Must-win-battles

  • Hvad vil brandet bygge denne rejse på?

    • Brandets opbakning

    • Brandets udbytter

    • Brandets rolle

  • Hvad er så den samlende ramme rundt om det hele, der skaber sammenhæng? Brandets koncept

Brand konceptet udarbejdes af Brandwyzer gennem strategisk planningarbejde og konstant dialog med projektejerne. Der findes ikke en sandhed. Der findes det valg, vi sammen vælger at satse på. Og derefter give et vitalt liv gennem en stærk Brand identitet, Brand kommunikation og Brand adfærd.

Brand identitet - udvikles med partnere

En brandidentitet svarer til den påklædning, man iklæder en person. Og som bekendt - “klæder skaber folk”.

Det drejer sig om at identificere den rette påklædning til brandet. Genstandende for påklædningen dækker over en lang række elementer, såsom:

  • Logo og logotype

  • Typografier

  • Farvepalette med klare anvisninger til anvendelse

  • Symboler

  • Ikoner

  • Animationer

  • Billedstil

  • Stil og elementer til fx grafer og grafisk afbilledning

  • Grafisk stil

  • Stationary

  • O.m.a.

Brand identitet udvikles af specialister inden for dette felt. Brandwyzer har en lang række samarbejdspartnere, der kan aktiveres - afhængig af opgaven, stilismen og æstetikken samt ambitionerne. Brandwyzers rolle er ofte at agere kundens advokat i det kreative arbejde. Dette aftales nærmere fra opgave til opgave.

Brand kommunikation - udvikles med partnere

Et stærkt brand kommunikerer. Det kommunikerer bredt med sine holdninger og aktiverer rolle og purpose bredt. Det kommunikerer smalt og segmenteret med distinkte value-propositions, skræddersyede til netop målgruppen/personaens behov og situation. Det kræver, at brandet har en tydelig kommunikationsplatform, der indeholder:

  • Hvad skal kommunikationen opnå for at brandet understøtter sin positionering?

  • Hvem skal brandet kommunikere hvad til for at dette lykkes?

  • Hvilke virkemidler skal vi tage i brug?

  • Hvad ønsker vi af respons på de enkelte indsatser?

  • Hvordan ved vi om vi lykkes?

Brand kommunikation udvikles i samarbejde mellem Brandwyzer (som overordnet ansvarlig) og eksterne samarbejdspartnere, fx PR/PA-bureauer og kommunikations-/reklamebureauer. Brandwyzer er kundens advokat og sikrer dermed aligment mellem kundens brandplatform og de forskellige kommunikations aktiviteter.

Inspiration

Workshop, foredrag, appetizers/indspark, walk’n-talk’s

Søger I inspiration til at komme igang med, komme videre med - at bruger jeres brand som salgsfremmende ramme om jeres ydelser løsninger, virksomheden? Savner I nye øjne på jeres eksisterende brandplatform, brandkommunikation? Eller er behovet at dykke langt dybere i forståelsen af kunderne?

Brandwyzer tilbyder både workshops, foredrag, korte appetizers/indspark til virksomheder i både ind- og udland. På dansk og engelsk. Virtuelt eller i real-life. Og måske er det en fortrolig walk’n-talk, hvor det er helt ok IKKE at have veldefinerede formuleringer af de problemer, virksomheden oplever.

Det er altid opgaven, der definerer løsningen.

Brandwyzer er tilknyttet Danmarks mest innovative og interessante platform for foredragsholdere, eksperter og inspiratorer - Youandx. Du kan læse mere om de formater, jeg tilbyder her via linket, hvor du også foretager din bookingforespørgsel. Hvis du ikke finder et format, der passer til dine behov, bedes du kontakte mig direkte på +45 27290517 eller på brandwyzer@gmail.com.

 

Nysgerrig på, hvordan Brandwyzer kan hjælpe dig?

Lad os mødes til en walk’n-talk eller en god kop kaffe.

 
 

27 29 05 17
brandwyzer@gmail.com

kaffe.jpg